Ο Γιώργος Λυσανδρίδης, Διευθυντής Διοίκησης ΔΗΣΥ τόνισε την αναγκαιότητα εφαρμογής του Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, τη σημασία του για την επαρχία Αμμοχώστου και οι δράσεις που δρομολογούνται για την ανάπτυξη της
«Χρειάζεται να δούμε το αναπτυξιακό μοντέλο της Αμμοχώστου και να αποφασίσουμε προς τα που θα κατευθυνθούμε, μέσα από τα σχέδια ανάκαμψης», επεσήμανε καλεσμένος στο Βusiness Hour by Brief, ο Γιώργος Λυσανδρίδης, Διευθυντής Διοίκησης του Δημοκρατικού Συναγερμού και υποψήφιος βουλευτής ΔΗΣΥ της Επαρχίας Αμμοχώστου.
Ανάμεσα σε άλλα, ο κ. Λυσανδρίδης, αναφέρθηκε στο φιλόδοξο όπως χαρακτήρισε Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας το οποίο δέχτηκε επικρίσεις από την αντιπολίτευση τις τελευταίες ημέρες.
Ο κ. Λυσανδρίδης τόνισε την αναγκαιότητα εφαρμογής του Σχεδίου από το οποίο αναμένεται να δοθεί ενίσχυση και στήριξη σε επιχειρήσεις και οικογένειες. Επιπλέον ανέφερε, θα δοθεί μέσω του Σχεδίου, προτεραιότητα στην πράσινη ψηφιακή οικονομία και στην επέκταση και αναβάθμιση των ιδιωτικών και δημόσιων νοσηλευτηρίων.
Την ίδια ώρα έκανε αναφορά στο πόσο διαφορετική είναι η προεκλογική εκστρατεία των βουλευτικών εκλογών του 2021 λόγω της πανδημίας η οποία «στέρησε» στους υποψήφιους βουλευτές και ειδικά τους νεαρότερους στον χώρο της πολιτικής, την φυσική επαφή και επικοινωνία με τους πολίτες, ώστε να τους γνωρίσει καλύτερα ο κόσμος και να τους αξιολογήσει.
Αναλυτικά όσα ανέφερε στο Business Hour by Brief, ο Γιώργος Λυσανδρίδης:
Ερ. Αρχικά να δούμε το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, ένα αρκετά φιλόδοξο και υποσχόμενο σχέδιο της κυβέρνησης, το οποίο όμως δέχθηκε έντονη κριτική πριν από λίγες ημέρες από την αντιπολίτευση. Πως και πότε αναμένεται να δουν όφελος από αυτό οι πολίτες;
Απ. Πρόκειται για ένα μεσοπρόθεσμο σχέδιο θα έλεγα με ορίζοντα το 2026. Είναι όπως είπατε ένα φιλόδοξο σχέδιο αλλά αρκετά τεκμηριωμένο και μελετημένο και έχει κατατεθεί στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή στα πλαίσια των 670 περίπου εκατομμυρίων ευρών, που η ΕΕ θα διαθέσει με σκοπό να ενισχύσει τις οικονομίες των κρατών μελών της και να τις καταστήσει βιώσιμες και ανθεκτικές.
Πρόκειται για ένα ποσό στο σύνολο των 4 δις ευρώ. Το 1.2 δις προέρχεται από το Σχέδιο Ανάκαμψης και υπάρχουν επίσης σχέδια των 1.4 δις που αναμένεται να προκύψουν μέσα από τις μελέτες που έχουν γίνει, από τις ιδιωτικές επενδύσεις αλλά και του δημόσιου τομέα, συμπράξεις στην ουσία αλλά και 1.8 δις ευρώ από προγράμματα Συνοχής και το Πρόγραμμα Θάλεια.
Μέσα από όλα αυτά τα σχέδια και τις ενέργειες που γίνονται και τα σχέδια που αναμένεται να ανακοινωθούν, και προγραμματίζονται για το αμέσως επόμενο διάστημα αναμένεται να ενισχύσουν τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τις οικογένειες. Θα δώσουν προτεραιότητα στην πράσινη ψηφιακή οικονομία, στην επέκταση και αναβάθμιση των ιδιωτικών και δημόσιων νοσηλευτηρίων, και το τονίζω αυτό διότι έχει γίνει πολύ κριτική στο ότι τα νοσοκομεία παραπαίουν με σκοπό δήθεν να πουληθούν σε ιδιώτες. Αυτό δεν είναι σχεδιασμός ή εσκεμμένη πολιτική. Υπάρχει σχέδιο και συγκεκριμένος πυλώνας στο σχέδιο για ενίσχυση όλων των συναφών υπηρεσιών και των θεμάτων που αφορούν την οικονομία μας.
Υπάρχει επίσης ο πυλώνας της ενίσχυσης της ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της ανταγωνιστικότητας, της ψηφιακής εποχής και να δούμε στην πορεία πως ενισχύουμε την πορεία μας στη σύγχρονη μετάβαση στη ψηφιακή εποχή.
Ενισχύουμε την παιδεία το πλαίσιο εργασίας, της κοινωνικής ενσωμάτωσης και του κοινωνικού κράτους αλλά και του κράτους δικαίου.
Επιτέλους πρέπει κάποιοι στην Κύπρο να αποφασίσουν αν θέλουν το γενικό καλό του Κυπριακού λαού ή αν θα συνεχίσουν να είναι αρνητές σε οτιδήποτε προκύπτει και αν θα συνεχίσουν να επιχειρηματολογούν προεκλογικά και να υποστηρίζουν το μεγαλόπνοο σχέδιο, το οποίο να τονίσω, ότι έχει γίνει με τη συμβολή τους και με τη διαβούλευση τόσο με την ΕΕ όσο και με τις υπόλοιπες πολιτικές δυνάμεις και άλλους φορείς και έχει κατατεθεί στην πορεία, να επιμένουν ότι είναι ένα προεκλογικό πυροτέχνημα.
Ερ. Εσείς κ. Λυσανδρίδη κατέρχεστε ως υποψήφιος βουλευτής στην Αμμόχωστο, μια επαρχία που έχει πληγεί περισσότερο από όλες και βασίζεται κυρίως στον τουρισμό, λόγω της πανδημίας. Θεωρείται ότι χρειάζονται επιπλέον δράσεις στις περιοχές αυτές για να ανακάμψει η οικονομία;
Απ. Δυστυχώς η πανδημία μας έχει αποδείξει ότι, αν το περιγράψω παραστατικά «η μύτη του κονταριού που κρατούσαμε και ο τουρισμός που τον προσέχαμε ως κόρη οφθαλμού, η κύρια πηγή εσόδων και ενίσχυε το ΑΕΠ της χώρας σε πολύ μεγάλο βαθμό, δυστυχώς είχε και αχίλλειο πτέρνα.
Η επαρχία Αμμοχώστου στηριζόταν αποκλειστικά στον τουρισμό και εν μέρει στην γεωργία.
Οι υπηρεσίες και οι άλλοι συναφείς τομείς ήταν αμελητέες ποσότητες σε σχέση με το υπόλοιπο ποσό που συνεισφέρει στο ΑΕΠ του κράτους.
Αυτή τη στιγμή θα πρέπει να δούμε πως αλλάζουμε αυτό το μοντέλο ή τελοσπάντων πως το διαφοροποιούμε, γιατί μας έχει αποδείξει ότι η αποκλειστική εξάρτηση από τον τουρισμό σε μια τέτοια κρίσιμη στιγμή μπορεί να επιφέρει την καταστροφή και δραματικές επιπτώσεις σε ολόκληρη την επαρχία και συνεπακόλουθα σε ολόκληρο το νησί. Γιατί είναι ξεκάθαρο το γεγονός πως η δραστηριοποίηση στην επαρχία και οι συναφείς υπηρεσίες τουρισμού, πως επιδοτούσαν το ΑΕΠ της χώρας στο σύνολο του.
Χρειάζεται να δούμε το αναπτυξιακό μοντέλο της Αμμοχώστου. Πρέπει να αποφασίσουμε προς τα που θα κατευθυνθούμε και μέσα από τα σχέδια ανάκαμψης, από το εν λόγω Σχέδιο, ποιες πρωτοβουλίες πρέπει να αναληφθούν, πως θα διαφοροποιηθεί και θα ενισχυθεί ο τουρισμός σε σχέση με θεματικούς τομείς όπως ο θρησκευτικός τουρισμός, ο αθλητικός, ο γαστρονομικός ή άλλες μορφές τουρισμού. Να δούμε μέσα από τα σχέδια πως ενισχύουμε και αναδεικνύουμε όλα αυτά τα ιστορικά ή θρησκευτικά μνημεία μας όπως οι εκκλησίες αλλά και τα άλλα αξιοθέατα που διαθέτει η επαρχία και να δούμε πως θα προχωρήσουμε μπροστά διαφοροποιώντας το μοντέλο.
Μέσα από συμπράξεις του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, να ενισχύσουμε και τη γεωργία μας ενδεχομένως με κάποιες βιοτεχνίες και κάποιες μορφές μεταποιήσεις προϊόντων, πως αυτά τα προϊόντα μπορούν να χαρακτηριστούν ως προϊόντα προέλευσης και πως ενισχύονται στην πορεία στις εξαγωγές και πως μπορούμε μέσα από περιφερειακές και άλλες διασυνοριακές συνεργασίες στα πλαίσια κάποιων προγραμμάτων της ΕΕ και άλλων συνεργασιών με την περιφέρεια, όπως το Ισραήλ και την Αίγυπτο και πως μπορούμε να αξιοποιήσουμε τυχόν ευκαιρίες για εξαγωγή των προϊόντων μας.
Ερ. Δεν έπρεπε ήδη να έχουν παρθεί αποφάσεις για τις περιοχές αυτές; Γνωρίζουμε ότι έχει δοθεί προτεραιότητα σε όσες έχουν πληγεί περισσότερο. Βέβαια τώρα έχουν ανοίξει και τα ξενοδοχεία ευελπιστούμε ότι θα ξεκινήσει να κινείται η οικονομία. Είναι όμως αυτό αρκετό;
Απ. Σίγουρα υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης και για να κάνουμε νέα πράγματα και νέες αποφάσεις.
Δυστυχώς η πανδημία ήρθε σε ένα κρίσιμο σημείο ή θα έλεγα σε ένα σημείο που ο τουρισμός μας και η επαρχία Αμμοχώστου κινείτο ανοδικά. Αν θυμάστε το 2018-2019 μετά τις εξαγγελίες και τα κίνητρα που είχαν δοθεί, πολεοδομικά και άλλα από τη κυβέρνηση Αναστασιάδη και ΔΗΣΥ υπήρχε μια ανοδική κινητικότητα με πληρότητα στα ξενοδοχεία και με καταγραφή ρεκόρ στις αφίξεις μήνα με τον μήνα.
Η πανδημία θα έλεγα μας «έπιασε στον ύπνο», γιατί βλέποντας την κατάσταση δεν φανταζόμασταν ποτέ ότι θα καταλήγαμε στο αποτέλεσμα που έχουμε σήμερα. Ευτυχώς όμως η διαχείριση που έγινε στο προηγούμενο διάστημα τόσο από οικονομικής όσο και από άλλα επίπεδα μας έδωσε την δυνατότητα να υπάρχουν στα ταμεία διαθέσιμα ρευστά ώστε να ενισχύσουμε και να στηρίξουμε τις οικογένειες και τουλάχιστον να κρατήσουμε στον αναπνευστήρα επιχειρήσεις, αλλά και να αποφύγουμε μεγάλα ποσοστά ανεργίας αποφεύγοντας εικόνες του παρελθόντος με ουρές έξω από τα κοινωνικά παντοπωλεία από κόσμο που ψάχνει για ένα κομμάτι ψωμί.
Θεωρώ ότι έγινε μια σωστή διαχείριση, υπάρχει βεβαίως η δυνατότητα να ληφθούν αποφάσεις, μια τέτοια συζήτηση είναι και η δημιουργία μιας κολεγιακής σχολής στην Επαρχία Αμμοχώστου για να δημιουργήσει μόνιμες θέσεις εργασίας οι οποίες προφανώς θα έχουν να κάνουν με τον τουρισμό ή τη γεωργία.
Το που θα δημιουργηθεί η σχολή δεν έχει ακόμη αποφασιστεί αλλά οι αποστάσεις στην Κύπρο δεν είναι αποτρεπτικές ούτε για την Αγ. Νάπα, Παραλίμνι, Σωτήρα ή άλλο δήμο της περιοχής.
Ερ. Πόσο διαφορετική είναι αυτή η προεκλογική εκστρατεία;
Απ. Πολλοί μας λένε ότι έχουμε μπει στην τελική ευθεία των εκλογών αυτή την περίοδο αλλά στην πραγματικότητα δεν υπήρχε κάτι άλλο, ήταν μια τελική ευθεία. Λόγω των lockdown λόγω της πανδημίας και των μέτρων ζήσαμε κάτι το πολύ διαφορετικό από άλλες προεκλογικές αναμετρήσεις, Ούτε επισκέψεις, ούτε προεκλογικές αναμετρήσεις, ούτε μεγάλες εκδηλώσεις ή άλλα επικοινωνιακά event, ούτε δυνατότητα επισκέψεων σε σωματεία, συνοικισμούς και τα παρεμφερή. Ήταν μια προεκλογική εκστρατεία που πραγματοποιήθηκε μέσα από το διαδίκτυο μέσα από πλατφόρμες τηλεδιάσκεψης και τηλεπαρουσίας κατά τη διάρκεια των στούντιο των τηλεοπτικών σταθμών ή στους ραδιοφωνικούς θαλάμους. Ήταν κάτι το πρωτόγνωρο, αναγκαστήκαμε, είτε να εφεύρουμε ή και να αξιοποιήσουμε νέους τρόπους γιατί κάποιοι προϋπήρχαν και δεν ήταν άγνωστοι σε εμάς, ώστε να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό που είχαμε στη διάθεση μας καλύπτοντας το κενό.
Αυτό δυστυχώς επέφερε κάποια αποστασιοποίηση από τον κόσμο ο οποίος δικαιολογημένα νιώθει κάποια δυσφορία, και μακριά του τους πολιτικούς και ήταν συνεπακόλουθο ότι τα τελευταία δύο χρόνια ούτε βουλευτές ούτε αξιωματούχοι ούτε κάποιος άλλος ερχόταν σε επικοινωνία με τον κόσμο σε μεγάλες συγκεντρώσεις, είτε ήταν χοροεσπερίδες είτε κοινωνικές εκδηλώσεις με αποτέλεσμα να υπάρχει αυτό το παράπονο από τον κόσμο που καλούμαστε να καλύψουμε αυτές τις 15 μέρες.
Ειδικότερα για εμάς τους υποψήφιους της Αμμοχώστου και ειδικά τους νεαρότερους που δεν είχαμε την ευκαιρία της προβολής και δεν είμαστε ευρέως γνωστοί στα κοινοτικά στρώματα και τους απλούς ψηφοφόρους ήταν ακόμη πιο δύσκολη γιατί είχαμε να καλύψουμε μια επικράτεια γιατί στην ουσία οι ψηφοφόροι μας βρίσκονται διεσπαρμένοι από το Παραλίμνι και την ακριτική Δερύνεια αλλά και οι εγκλωβισμένοι μας, ακόμη πιο μακριά μέχρι την Πόλη Χρυσοχούς και τον Πωμό.
Είχαμε ένα πολύ δύσκολο έργο να επιτελέσουμε και κάποιους τους αφήσαμε παραπονεμένους, κάποιους δεν τους είδαμε καθόλου και ευελπιστούμε ότι μέσα από τις ευκαιρίες που μας δίνονται από τις τηλεοπτικές εκπομπές να στείλουμε κάποια μηνύματα κοντά τους ώστε να μας γνωρίσουν να μας αξιολογήσουν και να μας δώσουν μια ευκαιρία.
Ερ.Το μήνυμα σας για την υποψηφιότητα σας.
Απ. Εγώ θεωρώ ότι πέραν από την υποψηφιότητα μου υπάρχει ένα μεγάλο διακύβευμα σε αυτές τις εκλογές. «Τι Κύπρο θέλουμε την επόμενη μέρα και αν θέλουμε να επικρατήσει μια βαβυλωνία ή αν θέλουμε τα πράγματα να προχωρούν με τους ρυθμούς που πρέπει για να έχουμε την ανάπτυξη και την αποτελεσματικότητα η οποία πρέπει να υπάρχει». Θεωρώ ότι αυτή η τάση να δημιουργούνται ευκαιριακά κόμματα τα οποία δεν στηρίζονται σε καμιά πολιτική βάση και γραμμή, απλά μαζεύονται κάποια άτομα, βρίσκουν 56 υποψήφιους ή λιγότερους και τους βάζουν σε ψηφοδέλτιο οι οποίοι πολύ πιθανόν να μην έχουν καμία συμφωνία στις θέσεις αρχών και πολιτικές θέσεις, θα δημιουργήσει ένα αλαλούμ από την 1η του Ιούνη. Πρέπει ο κόσμος να σκεφτεί σοβαρά και να αποφασίσει ότι χρειάζεται να ασκήσει το συνταγματικό του δικαίωμα και στο τέλος της ημέρας θα εκλεγούν 56 υποψήφιοι. Και να αναφερθώ στην επαρχία Αμμοχώστου όπου υπάρχουν 127 υποψήφιοι, και δεν νοείται ένας σώφρων πολίτης να μην μπορεί να κάνει 3 σοβαρές επιλογές από τους 127.
Θεωρώ ότι ο κόσμος πρέπει να ασκήσει το εκλογικό του δικαίωμα να αναλογιστεί τις συνέπειες που θα υπάρξουν στην πορεία και για τον ίδιο γιατί δεν είναι ένα μήνυμα τιμωρίας ή ένα μήνυμα προς τον ΔΗΣΥ, αλλά είναι ένα μήνυμα αυτοτιμωρίας αν κάποιος δεν πάει να ψηφίσει.
Δείτε όσα ανέφερε στο Business Hour by Brief, ο Γιώργος Λυσανδρίδης:
Ξ.Π